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      我公司參加水利系統“決戰四季度 進軍一千億”動員會并發言

      瀏覽量:532 時間:2021-10-29 16:03:37 

      10月27日-28日,我公司中層及以上人員參加市水利和湖泊局組織召開全市水利系統“決戰四季度 進軍一千億”動員暨培訓會議。

      會上,宜昌市水利和湖泊局黨組書記、局長靳鵬傳達全市三季度重點項目觀摩暨經濟形勢分析上的講話精神并作出要求“全市水利系統上下要全面樹立“大抓項目”的鮮明導向,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,拿出大抓項目的真把式,亮出大抓項目的好招數,奮力推進水利工程項目建設。

      通過學習宜昌市城建、交通等領域的領導專家講座以及水美鄉村建設的先進經驗。會后,王華、蔡永虎結合《宜昌市環百里荒鄉村振興試驗區供水保障規劃》項目從研究政策定方向、橫向對比找差距、縱向分析謀發展、制定規劃繪藍圖、多方交流提高度等五個方面介紹經驗,下一步,設計院有限公司將秉承市局“項目為王”的發展理念,練好本領、當好參謀、做好服務,為“決戰四季度、進軍一千億”貢獻力量。

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      附發言稿:

      水利項目工作專題培訓會學習心得

      王華 蔡永虎

      通過專題培訓會學習,作為一名規劃設計人員,本人受益匪淺。培訓會上,住建、交通等領域專家就如何搶抓國家政策機遇和響應省委、市委部署,通過現狀評估找問題、橫向對比找差距、縱向分析謀發展,制定了各自行業近中遠期規劃、謀劃了一大批重點項目,項目之多、投資之大,使人震撼;水美鄉村建設發言材料讓我們體會到只有扎實推進“生態優先、水岸同治、分類施策”等系統治理措施,才能讓當地人民群眾享有更多的獲得感、幸福感和安全感。下面,我結合環百里荒鄉村振興試驗區供水保障規劃項目(以下簡稱百里荒供水規劃)談下對項目謀劃和規劃過程中的一些心得體會。

      1、研究政策定方向(通過王立書記在第一次全體會議上的講話中提到的六大目標定位找準規劃方向,確定研究目標)

      百里荒供水規劃項目8月底啟動以來,公司領導多次帶領我們學習并解讀王立書記在市委六屆十五次全會暨經濟工作會議上的講話和在市委農村工作會議上的講話精神,通過六大目標定位找準百里荒供水規劃的方向和必要性,確定供水規劃目標及任務(從宜昌加快推進“宜荊荊恩城市群”城市群核心城市建設到努力打造鄉村振興全國典范;從六大目標定位之建設清潔能源之都到加快水、光、風、抽水蓄能一體化建設;從全國老齡化壓力沉重到如何吸引老年人到宜昌來避暑、康養、旅游進而帶動經濟發展;從恩施利川紅、蘇馬蕩高山康養案例到宜昌如何把綠水青山作為“第四產業”來經營發展;從深化“三農”領域改革創新到完善鄉村振興基礎設施建設)。因此可知,開展百里荒供水規劃是貫徹落實市委決策部署的重要體現,本次規劃結合市委辦市政府辦《關于印發加快農業農村現代化有關文件的通知》(宜辦發〔2021〕15號和市委農辦《關于宜昌百里荒鄉村振興試驗區總體發展規劃(2020-2035年)的批復》精神,通過分析現狀供水需求推進“一軸兩區五帶”建設,加強百里荒片區生活、生產和生態供水保障,推進夷(陵)當(陽)遠(安)環百里荒農旅融合示范帶三產融合發展,全面提升和改善試驗區基礎設施條件。

      2、橫向對比找差距(通過多方調研,橫向對比找差距,明確研究方向)

      規劃編制前,根據局規劃專班統一安排,項目組赴江西廬山(純旅游供水)、恩施蘇馬蕩度假區(純康養地產供水)考察學習水量分配、水價、運行管理模式等建管方面先進供水經驗,對百里荒項目在超前規劃、分類用水定額、分片供水需求、量價匹配和分期建設方面奠定了基礎。通過與相關市州水利局座談取經了解到,兩處供水案例”候鳥“性質明顯、6-8月份人口驟增,供水單價較高。恩施蘇馬蕩雖然前期規劃不足,但后期通過統一組織機構,完善規章制度,多元資金籌措,水價與品牌價值較匹配;廬山景區由于歷史原因及特殊地理位置,其產業結構以旅游為主,超前規劃新建應急備用水源配套牯嶺鎮中心水廠,可供水量遠大于景區現狀需水要求。

      百里荒供水是集旅游、康養、農業等多元化供水結構,參照蘇馬蕩和廬山的經驗和教訓,取長補短,供水保障規劃既要考慮生產生活,還要考慮到景區品牌的影響力。超越發展,打造以旅游、康養及農業等一體的綜合體。通過對標江西廬山、湖北恩施蘇馬蕩度假區供水保障優勢,統籌試驗區生產、生活、生態用水需求,以高質量供水保障規劃助力試驗區可持續跨越式發展。

      3、縱向分析謀發展(通過測量、地質初勘、多方案比較選定可行的規劃方案)

      百里荒供水規劃對試驗區人口、產業發展變化趨勢和供需用水情況分析調查后,結合地形地質條件在航測1:2000地形圖的基礎上,遵循山上山下聯動、近中遠期結合和規模適度超前的原則,打破行政邊界,解決兩個問題(重復建設投資、水資源配置不均),通過“新建水源工程、提水工程和水廠工程”完善試驗區內水資源配置,做到三個統一(統一規劃、統一建設、統一管理),實現“南北互濟、統籌兼顧、應急謀遠”的供水格局,進一步提高試驗區供水保證率、水質合格率和自來水入戶率。

      4、制定規劃繪藍圖(制定近期、中期、遠期規劃,繪制規劃一張圖)

      根據百里荒周邊水系情況,結合《總規》、用水結構及配置規劃,通過從建設條件、建設規模、征地移民、造價和規劃符合性等方面的綜合考慮,初步擬定“三向水源、九區供水”的供水格局:即南向水源、北向水源和山頂水源同時向試驗區九個供水分區供水,形成南北互濟、統籌兼顧、應急謀遠的水源保障格局。共計規劃新建水庫5座,山頂堰塘群6座,水廠2座,管網53km,泵站20座,抽水蓄能電站1座,規劃年新增可供水量約2100萬m3,規劃總投資約27.65億元。

      結合試驗區發展需求,制定近期、中期、遠期規劃方案。考慮到規劃估算投資大,資金籌措難度高,項目申報周期長。同時,近期缺水嚴重,為解供水燃眉之急,近期結合應急水源先行啟動南向提水工程(榨坊河水庫-康養小鎮提水工程,投資約6000萬元)建設,可在短期內保障核心區的供水需求;建議中期實施山頂水源及北向水源的大石溝水庫及南向水源響水灘水庫、法官泉水庫加高連通工程,遠期隨著試驗區的建設中供水需求同步增長,結合試驗區應急備用水源、宜昌高鐵新城供水保障和柏臨河、瑪瑙河的生態補水需求啟動東風渠宋家嘴渡槽提水工程和白巖槽中型水庫的建設。

      5、多方交流提高度(通過與多方交流論證方案的可行性,不足之處謀出路,抽水蓄能解難題)

      項目規劃中,公司領導多次帶領項目組到夷陵、遠安及當陽三個縣市區相關部門征求意見,了解存在的問題和規劃建議;多次赴百里荒風電公司及其它抽水蓄能電站企業調研、吸取寶貴經驗并提出降低本項目供水電價的建設性建議。項目組會同局規劃專班多次召開項目規劃碰頭會,研究具體方案,市局領導多次帶隊到現場調研指導,提出規劃方案的可行意見;考慮到新建水庫投資高,資金籌措難度大,運行管理及單方水價高等因素,為增加資金籌措力度、引入社會資本、降低供水單價,結合百里荒水源建設和景區景觀湖面打造,開展抽水蓄能電站方案(利用大石溝水庫作為下庫、紅葉水庫作為上庫建抽水蓄能電站,利用水頭約700m、發電流量52m3/s,總裝機容量約30萬kw,總投資約15億元,年利用小時數1000小時,年發電量3億kw.h。)以達到旅游景觀、降低用水水價的效果。

      下一步,設計院將秉承市局“項目為王”的發展理念,練好本領、當好參謀、做好服務,跟班學習,積極融入到局規劃專班隊伍中去, 為“決戰四季度、進軍一千億”貢獻設計院力量。


                                                                             2021年10月28日

       

       


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